Il 19 dicembre 2012 è entrata in vigore la legge n. 221/ 2012 di conversione del Dl 179/2012, chiamato anche Decreto Crescita 2.0, con il quale lo Stato ha adottato una normativa per lo sviluppo e la crescita del Paese.

La Sezione IX è dedicata a una nuova tipologia di impesa: la startup innovativa.

Che cos’è una startup innovativa?

E’ una società di capitali di diritto italiano, costituita anche in forma cooperativa, o una società europea avente sede fiscale in Italia, che risponde a determinati requisiti e ha come oggetto sociale esclusivo o prevalente lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti o servizi innovativi ad alto valore tecnologico.

Quali caratteristiche deve possedere  una startup per esser definita innovativa ?

• La maggioranza del capitale sociale e dei diritti di voto nell’assemblea ordinaria deve essere detenuto da persone fisiche al momento della costituzione e per i successivi 24 mesi;
• La società deve essere costituita e operare da non più di 48 mesi;
• Deve avere la sede principale dei propri affari e interessi in Italia;
• Il totale del valore della produzione annua, a partire dal secondo anno di attività, non deve superare i 5 milioni di euro;
• Non deve distribuire o aver distribuito utili;
• Deve avere quale oggetto sociale esclusivo o prevalente, lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti o servizi innovativi ad alto valore tecnologico;
• Non deve essere stata costituita per effetto di una fusione, scissione societaria o a seguito di cessione di azienda o di ramo di azienda.

Inoltre, la start-up deve soddisfare almeno uno dei seguenti criteri:

1. Sostenere spese in ricerca e sviluppo in misura pari o superiore al 20 per cento del maggiore importo tra il costo e il valore della produzione;
2. Impiegare personale altamente qualificato per almeno un terzo della propria forza lavoro;
3. Essere titolare o depositaria o licenziataria di almeno una privativa industriale relativa ad una invenzione industriale, biotecnologica, a una topografica di prodotto a semiconduttori o a una varietà vegetale direttamente afferenti all’oggetto sociale e all’attività di impresa.

( La tua è una startup innovativa? Scoprilo qui)

Quali sono i vantaggi?

Dopo aver parlato di requisiti la domanda che ci sorge spontanea è: quali sono i vantaggi di esser una startup innovativa?

Ed ecco qui di seguito un elenco dei principali benefici che ne derivano:

1. Taglio degli oneri per l’avvio di un’ impresa, che consistono nel non pagare l’imposta di bollo e i diritti di segreteria per l’iscrizione al Registro delle Imprese e il diritto annuale alle Camere di Commercio;

2. Detrazione Irpef 19% sulle spese investite (dal 2013 al 2015) per un investimento massimo detraibile di 500mila euro per periodo d’imposta, con investimento da mantenere per almeno 2 anni;

3. Credito d’imposta del 35% sulle assunzioni a tempo indeterminato di personale altamente qualificato fino a una soglia massima di 200mila euro annui per ogni impresa;

4. Contratti di lavoro rinnovabili di altri 12 mesi passati i primi 36 mesi;

5. Crowdfunding, ovvero la possibilità di raccogliere fondi attraverso piattaforme online, in base alla normativa Consob;

6. Internazionalizzazione attraverso il sostegno dell’ICE.

Iscrizione al Registro delle Imprese

Per accedere alle agevolazioni riservate alle Start up innovative è necessaria l’iscrizione a un’apposita sezione del Registro delle Imprese.

Infatti, lo status di start-up innovativa ha natura temporanea (massimo  4 anni che decorrono dalla data di costituzione) e viene riconosciuto dopo il deposito presso il Registro delle Imprese di una dichiarazione sottoscritta dal rappresentante legale che attesti il possesso dei requisiti previsti dall’articolo 25 del decreto legge 179/2012.

Per guidare le aziende nella procedura di iscrizione al Registro, le Camere di Commercio in collaborazione con il MiSE hanno redatto la guida “La Startup innovativa” (http://www.tn.camcom.it/5904/pdf/Guida_Startup_Innovativa.res), con le istruzioni per le società già esistenti che vogliono diventare “start up innovative” e per quelle di nuova costituzione.

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Ma per sapere di cosa si occupa questa startup abbiamo intervistato il suo fondatore: Damiano Ramazzotti.

1 Come è nata l’idea di realizzare Wetipp?

L’idea di WeTipp nasce dalla attività di una piccola associazione giovanile, e da diversi anni di esperienza in programmi europei per giovani, (in particola modo il Programma Gioventù in Azione) che hanno lo scopo di promuovere la partecipazione attiva ed il dialogo interculturale. In questo periodo abbiamo avuto modo di osservare alcune meccaniche fondamentali, legate alla partecipazione attiva, ed alcuni problemi che le Org. No Profit si trovano spesso ad affrontare.

2 Qual è il target di riferimento e quale bisogno della clientela avete intenzione di soddisfare?

Nel mondo i volontari sono 140 milioni (la 9a nazione più grande al mondo) ma il nostro obiettivo è quello di rendere il servizio aperto a chiunque voglia coltivare le proprie passioni insieme ad altre persone.

Nel corso della nostra esperienza abbiamo osservato due problemi principali:

a) Le organizzazioni fanno molta fatica a coinvolgere attivamente i propri membri, arrivando addirittura a perderli.

Ciò accade perchè le attività di tali organizzazioni, non riescono a tenere conto delle passioni e delle competenze dei volontari a loro disposizione i quali spesso finiscono per essere demotivati.

b) Creare attività (specialmente se non si è membri di una organizzazione) è difficile e richiede molta iniziativa

Non tutti hanno sempre idee o vogliono prendere l’iniziativa, e anche quando vogliono farlo, trovare persone da coinvolgere è estremamente difficile.

3 In cosa consiste la vostra start up e qual è il business model?

Il nostro obiettivo è quello di aiutare le org. no profit (ma anche altri tipi di gruppi) a mappare le passioni e competenze dei propri membri in modo da poterli coinvolgere in maniera più appassionante ed efficace. Permettiamo inoltre alle organizzazioni, di condividere risorse umane, letteralmente moltiplicandole.

Dal lato degli utenti, non solo gli permettiamo di offrire le loro passioni ai gruppi a cui appartengono, ma renderemo più facile per loro trovare eventi di loro interesse e di crearne di propri con estrema facilità.

WeTipp è, infatti, in grado non solo di suggerire, sulla base degli interessi dell’utente, eventi a cui unirsi, ma addirittura suggerire idee per attività da creare, fornendo subito suggerimenti di persone da coinvolgere. In questo modo un click è sufficiente per creare una attività divertente, interessante e magari anche utile.

Il nostro modello di Business si baserà sugli eventi: sistemi di pagamento per le inserzioni, ticketing o crowdfunding. Specialmente il terzo sistema (il crowdfunding) permetterà a gruppi o individui, di ridurre il rischio nella creazione di eventi, facendo si che essi abbiano luogo solo se un numero sufficiente di persone acquista un biglietto. Altrimenti il denaro viene restituito.

4 Che importanza riveste il team nello svolgimento delle vostre attività?

Il team è assolutamente centrale, e costruirlo è stata la sfida principale. Ci è voluto quasi un anno a costituirlo e abbiamo la fortuna di avere tutte le competenze che ci occorrono per sviluppare il nostro prodotto autonomamente.

Siamo in tre: Stefano Ortona, ingegnere informatico ad Oxform, Evgeniy Lahansky, ingegnere informatico e project manager nel settore No profit in Bielorussia, ed io Damiano Ramazzotti, formatore e facilitatore freelance in programmi europei per giovani.

5 Pensando al futuro, avete in cantiere altre attività per dare ulteriore slancio alla vostra start up?

Il nostro obiettivo è rilasciare il nostro prodotto minimo funzionale (Minimum Viable Product) agli inizi di Maggio, e fare dei test che ci permettano di fare previsioni più accurate in modo da poterci presentare in maniera più seria a degli investitori. Abbiamo già decide di organizzazioni in diverse parti del mondo che supportano il progetto e il nostro obiettivo primario sarà quello di raccogliere il loro feedback in modo da andare al meglio incontro alle loro necessità.

In bocca al lupo a WeTipp !

WeTipp: coinvolgi i tuoi utenti mappando le loro passioni is a post from: OFF – Officine Formative

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Quante volte abbiamo scattato delle foto con il cellulare che volevamo subito condividere su Facebook ma, ahimè, ci accorgevamo delle imperfezioni troppo visibili e abbandonavamo l’idea? Da oggi con Facetune potremo ritoccare le nostre foto e condividerle subito su Facebook, Instagram, Twitter, Flickr o via mail.

Che cos’è Facetune?

Facetune è una nuova applicazione per iOS, disponibile sull’ App Store, che ci permette di ritoccare le nostre foto mettendo a  disposizione una serie di strumenti semplici ed intuitivi grazie ai quali potremo migliorare i nostri ritratti con effetti naturali.

Che cosa possiamo fare con Facetune?

1. Rimuovere rughe o imperfezioni.

2. Migliorare barba disordinata o sopracciglia folte.

3. Eliminare le borse sotto gli occhi e le occhiaie.

4. Modificare il colore degli occhi e sbiancare i denti.

5. Per le donne: potete applicare qualsiasi tipo di trucco sul vostro viso.

Facetune , inoltre, ci offre la funzione “Focus by defocusing”, che manterrà il fuoco sul soggetto principale della foto, applicando la sfocatura solo allo sfondo.

Quanto costa l’app?

Facetune è scaricabile dall’App Store pagando 2,69€ 

Facetune: un’app che rende le tue foto perfette is a post from: OFF – Officine Formative

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Abbiamo intervistato Salvatore Romeo per farci spiegare cos’è Rollnext , la startup vincitrice di “Startup in Action”.

1 Come è nata l’idea di realizzare Rollnext?

Meno di un anno fa, io ed un mio amico siamo partiti realizzando un progetto per i negozi. Si chiamava qonnectme e voleva essere una sorta di business card sul telefonino che includeva servizi specifici per quel negozio oltre alle informazioni sui contatti. Dopo qualche mese ci siamo resi conto che per come era pensata, quell’idea non poteva funzionare.

Per vari motivi il mio socio ha deciso di lasciare il progetto; tuttavia secondo me c’era ancora del potenziale. Ho cercato di capire perché le cose non avevano funzionato e sono giunto alla conclusione che forse parte dell’insuccesso era legato al fatto che entrambi avevamo un background tecnico (siamo due ingegneri!) e non avevamo molta esperienza da “startupper”.

In quel periodo sono venuto a conoscenza del Founder Institute, un acceleratore che ha l’obiettivo di trasformare un’idea in un progetto di startup concreto, fornendo formazione in vari campi: prodotto, aspetti legali, aspetti finanziari,  brand, mercato, … insomma, tutte le basi che mi servivano per trasformare quella che ancora era un’idea in qualcosa di reale.

Durante i 4 mesi al Founder Institute, qonnectme si è evoluta in Rollnext, che oggi si può riassumere nella frase: “L’app mobile per scoprire tutte le offerte dei negozi nel tuo quartiere e nei tuoi centri commerciali preferiti“.

2 Qual è il target di riferimento e quale bisogno della clientela avete intenzione di soddisfare?

Il target di riferimento è quello delle reti commerciali. Le reti commerciali sono i centri commerciali, i gruppi di negozi in un quartiere, le fiere o i mercati. L’idea di Rollnext è di permettere ai negozi di farsi scoprire da tutti i clienti degli altri negozi nella stessa rete commerciale.

Tutto questo è possibile utilizzando un meccanismo di coupon incrociati: il negoziante regala ai propri clienti, attraverso l’app mobile Rollnext, un coupon valido per tutta la rete. Il coupon di rete può essere convertito in un coupon per un’offerta tra quelle dei negozi di quella rete commerciale.  La cosa interessante è che appena consumato un coupon, viene regalato al consumatore un nuovo coupon valido sempre su tutta la rete.

Stiamo parlando di un processo che inizia in un negozio della rete e si ripete in tutti gli altri negozi, creando un effetto domino. E questo processo inizia e si ripete anche negli altri negozi, generando velocemente una base di consumatori a tutto vantaggio degli esercizi commerciali: i consumatori del singolo esercizio diventano i consumatori di tutti!

3 Ci descrivi brevemente in cosa consiste la vostra start up e qual è il business model?

Rollnext ha l’obiettivo di portare nuovi consumatori in un negozio di una rete commerciale, senza nessuno sforzo per il negoziante. Ogni mese ci rechiamo nei negozi e prepariamo insieme al negoziante le offerte con foto  fatte da un professionista. Generalmente l’offerta è intorno al 20-30% rispetto al prezzo originario. Appena le offerte sono online, i consumatori possono cominciare a comprare prodotti con i coupon Rollnext.

Per ogni prodotto effettivamente venduto dal negoziante, prendiamo il 10% sul venduto. A regime ipotizziamo di avere reti commerciali composte da circa 50 negozi e per ogni negozio stimiamo un guadagno di 30€ al mese. Una rete di media grandezza genererebbe quindi un fatturato di circa 18.000€ all’anno.

4 Che importanza riveste il team nello svolgimento delle vostre attività?

Il team è il cuore di tutto il progetto e posso dire che Rollnext ha un team davvero straordinario. Io e Marco ci occupiamo della parte di sviluppo. In particolare io ho un’esperienza di 3 anni di ricerca sulla progettazione e lo sviluppo di algoritmi per grandi reti, che va a tutto vantaggio della parte più tecnologica della nostra startup, e cioè l’algoritmo di raccomandazione e ranking dei coupon.

Poi c’è Roberto, che si occupa della parte commerciale. Lui ha lavorato in passato con Groupon e Cibando. L’esperienza con Groupon ci permette essere più competitivi sul nostro mercato. Elga invece si occupa della parte di creazione dei coupon dal punto di vista grafico e fotografico.

5 Pensando al futuro, avete in cantiere altre attività per dare ulteriore slancio alla vostra start up?

In questa fase stiamo sperimentando il nostro sistema in un primo quartiere di Roma, il quartiere Monteverde. I dati raccolti in queste settimane ci hanno permesso di capire meglio cosa funziona e cosa può essere migliorato dell’approccio attuale. Con i risultati che abbiamo siamo fiduciosi di crescere rapidamente in tutto il quartiere, espanderci in ulteriori quartieri della Capitale e in parallelo cominciare anche con i centri commerciali.

Per questo stiamo ingrandendo il team e investendo molto tempo nell’applicazione mobile e Facebook. Per la parte commerciale, Roberto sta invece studiando come sfruttare l’enorme potenziale “virale” che può esprimere una rete commerciale. Ci stiamo muovendo anche sul fronte dei finanziamenti, e tra aprile e maggio avremo un primo incontro con dei finanziatori italiani. Incrociamo le dita, ma nel frattempo cerchiamo anche altrove.
L’obiettivo è di diventare il punto di riferimento per esplorare le offerte messe a disposizione dai negozi del proprio quartiere e dei propri centri commerciali preferiti. Già ci immaginiamo i consumatori che entrano nei centri commerciali, si chiedono: “che offerte stanno facendo i negozi?” e avviano l’app Rollnext sul proprio smartphone!

In bocca al lupo Rollnext !

Rollnext: aumenta la soddisfazione di commercianti e clienti is a post from: OFF – Officine Formative

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E’ iniziata la primavera e già pensiamo a dove andremo quest’estate (alcuni forse ci pensano già da quest’inverno). La prima cosa che faremo sarà decidere la meta e poi ci informeremo su hotel, B&B,treni, traghetti, etc… ma per farlo dovremo andare su più siti? Da oggi non più ! Tutte le informazioni potremo cercarle su Wanderio.

Wanderio , che viene definita dai suoi ideatori come  ”un’esperienza di viaggio door-to-door” , è stata selezionata tra 350 progetti e si è aggiudicata il primo premio del contest “Ripartiamo dalle Idee” indetto dalla Agenzia di Comunicazione Armando Testa, Corriere della Sera, SDA Bocconi e Intesa SanPaolo.

Ma approfondiamo le informazioni su questa startup attraverso l’intervista fatta a Matteo Colò, Business Development.

1 Come è nata l’idea di realizzare Wanderio?

Wanderio prende vita e si consolida durante InnovAction Lab, iniziativa orientata al mondo delle start-up tramite la quale i founder Matteo Colò, Disheng Qiu e Luca Rossi si sono incontrati e, sulla base della loro esperienza diretta di viaggiatori, hanno concepito e sviluppato l’idea imprenditoriale.

2 Qual è il target di riferimento e quale bisogno della clientela avete intenzione di soddisfare?

L’offerta presente sul web per l’organizzazione del viaggio evidenzia oggi una serie di problematiche che, rendendo l’esperienza di pianificazione e prenotazione un processo complesso e time-consuming, offrono l’opportunità di ripensarne le logiche di fondo.

Secondo un report di Google attualmente, per organizzare il proprio viaggio, l’utente visita in media 22 siti internet e svolge 9,5 sessioni di ricerca. La frammentazione dei dati non è però l’unico ostacolo che l’utente incontra: oltre a doversi spostare da un sito web all’altro, l’utente infatti spesso si imbatte in un eccesso di informazioni talvolta di scarsa qualità. Queste problematiche, creando frustrazione nell’utente, ne scoraggiano l’attività di pianificazione e prenotazione del viaggio. Wanderio nasce con l’intento di semplificare l’esperienza di pianificazione del viaggio, fornendo la possibilità di organizzare, su un unico portale, ogni tratta del proprio itinerario.

3 In cosa consiste la vostra start up e qual è il business model?

Wanderio si occupa di ogni singola tratta dell’itinerario, dalla porta di casa fino alla destinazione finale.

Grazie al confronto di voli, treni, traghetti e servizi di collegamento quali taxi, bus e navette, Wanderio consente di creare itinerari su misura e di prenotarli completamente online all’interno di un unico portale. La piattaforma permette di selezionare il tragitto preferito in base a prezzo e durata del viaggio e di scegliere l’alternativa con il minore impatto ambientale valutandone le emissioni di CO2.

Wanderio raccoglie dati su prezzi e disponibilità di diversi mezzi di trasporto, su base quotidiana e con copertura internazionale e guadagna ricevendo una commissione per ogni biglietto acquistato dai propri utenti sul portale.

4 Che importanza riveste il team nello svolgimento delle vostre attività?

Il team è attualmente composto da sette persone con competenze diverse e complementari fra loro. Matteo Colò, uno dei tre fondatori dell’iniziativa, si occupa del business development insieme a Costanza Pedroni, alla quale sono delegate le attività di marketing e comunicazione.

Il portale è stato sviluppato dai back-end developer presenti nel team: Luca Rossi e Disheng Qiu, entrambi PhD in Ingegneria informatica e fondatori dell’iniziativa, e Giorgio Pagliaro. Lo studio creativo digitale Moze, fondato da Giovanni Zennaro e Matteo Montolli, ha sposato la causa di Wanderio divenendo parte del team, apportando le proprie competenze di UX/UI design e sviluppo front-end. In questi ambiti, Moze è costantemente alla ricerca di giovani talenti da formare e introdurre in Wanderio.

Il team è infine supportato da tre advisor attivi in diverse aree: Roberto Magnifico (Board Member di LVenture Group) e Niccolò Sanarico (CTO di dPixel) per l’attività di business development e Simone Tornabene (Head of digital di Cemit Interactive Media) per il digital marketing.

5 Pensando al futuro, avete in cantiere altre attività per dare ulteriore slancio alla vostra start up?

Il portale è attualmente aperto ad un numero limitato di utenti con profilo tecnico, incaricati di svolgere attività di beta testing. Nei prossimi mesi è previsto il raggiungimento di due importanti obiettivi. Il primo è il lancio della beta pubblica, previsto per maggio 2013, per la quale è attualmente possibile richiedere un invito sul sito www.wanderio.com. Il secondo obiettivo è invece l’apertura al pubblico del portale ed il rilascio di un’applicazione mobile per iOS e Android, previsti per novembre 2013.

In bocca al lupo ragazzi !

Wanderio: organizza con facilità le tue vacanze is a post from: OFF – Officine Formative

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Quante volte ci è capitato di dover andare in un’altra città e cercare in siti diversi gli orari del treno, dei mezzi pubblici e i sistemi di bike sharing a quelli di car pooling?Da oggi potrete raccogliere tutte queste informazioni con molta facilità grazie a Youmove.me!

Youmove,me è una startup milanese composta da Simone Lini, 22 anni, una laurea in Economia Aziendale e Management alla Bocconi ed esperienze tra Australia e Stati Uniti, e da altri cinque giovanissimi collaboratori: tre ingegneri informatici, Thomas Rossi, Michele Festini e Xu Zongque, e due grafici visuali, Matteo Lo Manto e Fabian Niederkofler.

Per conoscere meglio questa startup abbiamo intervistato Simone Lini. Ecco le domande che gli abbiamo rivolto:

1 Come è nata l’idea di realizzare Youmove.me?

Eravamo partiti con un progetto di carpooling, Easygoing, col quale avevamo vinto una borsa di studio per la summer school di Mind The Bridge, a San Francisco. Poi, abbiamo pensato che nessuno vuole usare per forza il carpooling: le persone vogliono trovare il modo migliore per arrivare da un punto all’altro. Abbiamo così pensato di realizzare una sorta di motore di ricerca dei trasporti, in grado di dare in ogni momento la migliore combinazione di mezzi tradizionali (treno,a aereo, autobus…) e innovativi (carpooling, carsharing, bikesharing…) per portare l’utente dove vuole.

 2 Qual è il target di riferimento e quale bisogno della clientela avete intenzione di soddisfare?

Diciamo che io sia a Milano in via Mercanti e voglia trovare il modo migliore per arrivare in via Condotti a Roma. Qual è il modo migliore per arrivarci? Treno o aereo? Come arrivo alla stazione o all’aeroporto? E fino alla destinazione? Quali sono i costi? Al momento i dati sono online, ma sparsi tra diversi siti e l’utente perde troppo tempo per rispondere a queste domande.

I parametri demografici rispecchiano da vicino quelli degli utenti degli smartphone, con una concentrazione su chi vive nelle aree metropolitane.

 3 In cosa consiste la vostra start up e qual è il business model ?

Youmove.me è in grado di aggregare dati sui mezzi di trasporto, sia che siano presenti in formato standard (es., GTFS, il formato di Google), che in formati “particolari” come PDF o XLS.

Li offre quindi agli utenti tramite una web app (gratuita) e a siti che vogliano mostrare ai propri clienti come raggiungere un luogo tramite un’API.

Le nostre principali fonti di ricavo sono l’API (chi la usa molto paga un “price per call”) e l’inclusione a pagamento (es. siti di carpooling, taxi, NCC…). Per il futuro, crediamo molto nell’e-ticketing.

4 Che importanza riveste il team nello svolgimento delle vostre attività?

È fondamentale, la base di tutto. Abbiamo tre ingegneri informatici del Politecnico (Michele, Thomas e Xu) che hanno creato l’intera piattaforma, due designer (Matteo e Fabian), una community manager (Veronica) e il sottoscritto che si occupa di tutta la parte di business. Si tratta di un progetto ad elevatissima complessità tecnica, che non sarebbe fattibile senza sviluppatori di ottimo livello.

 5 Pensando al futuro, avete in cantiere altre attività per dare ulteriore slancio alla vostra start up?

Lanceremo nei prossimi giorni la private beta per Lombardia e Piemonte. Vogliamo testare la risposta dei primi utenti e raccogliere un primo seed round (dopo avere vinto lo scorso Novembre un grant da 25.000 euro), per assumere uno sviluppatore front-end, sviluppare app per iOS e Android e scalare la copertura geografica.

Grazie Simone Lini e in bocca al lupo per Youmove.me !

Youmove.me: dove vuoi andare oggi? is a post from: OFF – Officine Formative

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Ormai le differenze tra produttori, consumatori, pubblicitari sono talmente ridotte da essersi quasi annullate. Oggi più che mai, i consumatori sono diventati i veri protagonisti del mercato e si sono sostituiti ai tradizionali confezionatori di prodotti e servizi.

Dai makers ai crafters, passando per i custowners e i presumers, ci troviamo di fronte a parole inglesi che designano un nuovo cliente/produttore che si trova al centro di un modello economico in via di trasformazione e di cui è il principale protagonista.

Ne è un esempio la notizia recente di un brevetto depositato dalla Apple per una applicazione che trasforma chiunque in un potenziale bancomat mobile.

Come funziona

Grazie a questa app – ancora in via di perfezionamento, specie per quanto riguarda i meccanismi relativi alla privacy – le persone diventano degli “erogatori” di denaro contante, dei “bancomat umani” che si spostano sul territorio e che si possono facilmente geolocalizzare grazie alla app scaricata sullo smartphone.

In questo modo, chiunque abbia bisogno di denaro può interrogare l’applicazione, vedere chi si trova nei paraggi e inviargli una richiesta di prelievo. Il potenziale “bancomat umano” potrà accettare o meno e la sua posizione sarà segnalata al richiedente.

I soldi verranno prelevati automaticamente dall’account di iTunes con l’aggiunta di una tassa d’interesse, la quale finirà nelle tasche di chi ha prestato i soldi -“il bancomat umano”-, e della Apple.

Si ibridano così i ruoli di banca e cliente, in un processo che addirittura bypassa la tradizionale filiale.

(Foto: www.bluewin.ch)

(Foto copertina: www.timisoaraexpress.ro)

Il bancomat diventa “umano” is a post from: OFF – Officine Formative

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Durante il bootcamp di StartUp Initiative, che si è svolto presso la sede di Officine Formative a Milano, abbiamo avuto la possibilità di parlare con chi ha deciso di lanciare la propria startup.

Oggi vi presentiamo Marco Andolfi di Disignum, una startup nata nel 2011 che si occupa di marketing digitale e social media marketing.

Al nostro ospite abbiamo chiesto di raccontarci come è nata l’idea di lanciare Disignum sul mercato, di illustrarci l’importanza del team; abbiamo concluso chiedendogli qualche consiglio per i futuri startupper.

Buona visione!

Disignum:il digital marketing semplice ed efficace is a post from: OFF – Officine Formative

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Durante il bootcamp di StartUp Initiative, che si è svolto presso la sede di Officine Formative a Milano, abbiamo avuto la possibilità di parlare con chi ha deciso di lanciare la propria startup.

Oggi vi presentiamo Francesca Antoniolli di Genefinity, la startup nata nel 2006 come spin-off dell’Università di Trieste, che propone processi industriali per la deposizione di film sottili e trattamenti delle superfici con varie finalità: proprietà barriera, scopi decorativi, resistenza a corrosione ed usura.

Alla nostra ospite abbiamo chiesto di raccontarci come è nata l’idea di lanciare Genefinity sul mercato, di illustrarci l’importanza del team; abbiamo concluso chiedendogli qualche consiglio per i futuri startupper.

Buona visione!

Genefinity: l’innovazione parte da Trieste is a post from: OFF – Officine Formative

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Il Blog si fermerà durante le feste e tornerà il 7 gennaio

OFF vi augura Buone feste! is a post from: OFF – Officine Formative

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Astrid può diventare utile anche per condividere le vostre liste con gli amici e creare documenti accessibili a tutti. Efficacia garantita, come dimostrano i 2,7 milioni di persone che hanno scelto astrid per scandire i propri impegni quotidiani.

Per maggiori informazioni, guardate il  video illustrativo.

Arriva Astrid, l’app che ti organizza la vita is a post from: OFF – Officine Formative

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 Volete esprimere l’artista che è in voi senza ricorrere a penne, carboncini, tempere e cavalletto? Da oggi si può grazie ad una nuova app tutorial, ArtRage.

Artrage vi consente di sbizzarrire la vostra creatività con qualsiasi tipo di tecnica grafica ed è disegnata per offrire un’esperienza sensoriale molto simile a quella di dipingere realmente. E il risultato è straordinario.

Artrage non consente solo azioni semplici come stendere i colori sulla tela ma offre una gamma di possibilità che di poco si distanziano da quelle di un artista professionista. Che siate amatori, artisti di professione, insegnanti o artisti digitali, poco importa. Artage diventerà uno strumento irrinunciabile.

Disponibile per I-Phone e I-Pad. Costo:  euro 1,79€

ArtRage, dipingi la tua creatività. is a post from: OFF – Officine Formative

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