Il 20 ottobre 2012 partirà la prima edizione di make it, il percorso formativo dedicato a potenziare le competenze imprenditoriali del team della tua startup.

Partecipare è facile e gratuito; basta compilare questo form entro il 16 settembre 2012 e se la tua idea sarà selezionata dai nostri esperti, tu e il tuo team potrete fruire di un percorso formativo gratuito che consentirà di apprendere come costruire un business model, gestire strategie di marketing, definire le risorse finanziarie necessarie, proteggere la proprietà intellettuale, generare un business plan e imparare come presentarlo agli investitori.

Durante questo periodo i partecipanti fruiranno di:

  • > Alta formazione  erogata dai migliori professionisti che operano quotidianamente nei rispettivi settori
  • > Spazio di lavoro  per il team (max 4 persone) scrivania free internet nel laboratorio delle Officine
  • > Tutor  che affiancheranno i neo imprenditori per realizzare il business plan con incontri dedicati one to one

 

Al termine del percorso ogni startup potrà presentare la propria idea a Startup Initiative, il programma di Intesa Sanpaolo che consente di avere accesso ad un network internazionale di investitori.

 

Che aspetti? 

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Calendario corsi 

Executive summary: team business idea

20-ott   Legal & contracts

21-ott   IP Protection & Innovation Management  

27-ott   Business modeling

28-ott   Core value proposition & customer development approach

03-nov  Market

04-nov  Go To Market

10-nov  Piano Operativo HR

11-nov  Risk assessment & management

17-nov Analisi finanziaria

18-nov Capital budgeting, pianificazione e programmazione finanziaria

24-nov  Business plan

25-nov  Entry & exit

1 e 2 -dic Networking & pitching

 

* il programma dei corsi o le date potrebbero subire delle modifiche 

I corsi si svolgeranno presso il laboratorio delle Officine Formative a Milano in via Cechov, 50/5.

 

 

 

Programma dei corsi

Legal & contracts

Cosa imparerai:

> Conoscere le forme legali più convenienti per strutturare la propria startup

> Orientarsi e comprendere i tipi di contratto più comune che si dovranno stipulare

> Orientarsi e comprendere le clausole di un term sheet

 

IP Protection & Innovation Management

Cosa imparerai:

> Conoscere le diverse forme legali di tutela del proprio prodotto

> Comprendere come gestire la ricerca e l’innovazione all’interno della startup

Business modeling

Cosa imparerai:

> Comprendere come costruire un business model che funzioni per la propria startup

> Analizzare la combinazione prodotto/cliente modello di business per rilevarne eventuali criticità

 

Core value proposition & customer development approach

Cosa imparerai:

> Comprendere i bisogni e le caratteristiche dei clienti di riferimento al fine di definire l’offerta

> Analizzare e punti di forza e le criticità della propria value proposition

 

Market

Cosa imparerai:

> Analizzare il mercato di riferimento, effettuare la segmentazione dei clienti e online casino la stima del mercato obiettivo

> Effettuare l’analisi del settore di riferimento in cui la startup opera (concorrenza, fornitori, barriere all’ingresso e opportunità)

> Imparare ad analizzare gli elementi del vantaggio competitivo

> Effettuare la SWOT Analysis

 

Go To Market

Cosa imparerai:

> Capire le leve e i canali da utilizzare per raggiungere il proprio mercato obiettivo

> Redigere un piano di marketing strategico e operativo

 

Piano Operativo HR

Cosa imparerai:

> Redigere il piano operativo dei primi 6-12 mesi della startup

> Analizzare il fabbisogno di risorse umane e le diverse competenze necessarie per il successo della propria startup

> Comprendere come motivare e gestire il team

> Imparare a gestire il tempo, controllando i livelli di stress

 

Risk assessment & management

Cosa imparerai:

> Imparare ad identificare, analizzare e gestire le diverse tipologie di rischio a cui la startup è esposta

 

Analisi finanziaria

Cosa imparerai:

> Imparare ad analizzare i flussi di cassa della propria startup

> Imparare a definire il fabbisogno finanziario della startup

 

Capital budgeting, pianificazione e programmazione finanziaria

Cosa imparerai:

> Imparare ad effettuare proiezioni finanziarie finalizzate alla valutazione della startup

> Introduzione alle metodologie di valutazione utilizzate dai VC

 

Business plan

Cosa imparerai:

> Il piano delle vendite

> Il piano della produzione

> Il piano degli investimenti

> Il piano delle fonti di finanziamento

> Sostenibilità finanziaria

> Putting it All Together

 

Entry & exit

Cosa imparerai:

> Capire il mondo degli investitori in capitale di rischio, il loro approccio alle startup, le logiche di valutazione degli investimenti e delle exit

> Capire come prepararsi prima di presentarsi ad un VC e quali errori non fare di fronte ad un VC

 

Networking & pitching

Cosa imparerai:

> Capire come presentarsi efficacemente ad un pubblico di investitori

> Capire le basi per fare networking e fare un po’ di pratica…

 

 

 

 

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